【轉載】1000位記者智囊團

發表人 口述│戴勝益　整理│王念綺．林 發表時間 2007/10/31

我認為一個人有沒有成就，和他會不會安排下班後的時間有很大的關係。我在徵人的時候一定會問：「你通常怎麼打發時間？」聽完他打發時間的方法，我就可以知道這個人有沒有未來。我認為，每天看電視超過三個鐘頭以上的人，很容易終生一事無成。

閱讀報刊，把記者當智囊

我們應該要有「計畫性」地打發時間，下班後約朋友唱歌或喝酒的娛樂活動，可做為和朋友聯絡感情的橋樑，但回家後就不要一直待在電視前、或聊MSN，這樣打發時間，是浪費自己寶貴生命。若要與朋友聯絡，可以用電話，這樣的互動有聲音、語調，也較快速。有人甚至會比賽誰的MSN上掛的人比較多，並引以為傲，但那只是自我安慰，這種成就感對未來是沒有幫助。

若看電視則可選擇《CNN》或《Discovery》等有意義的頻道，每天只要一個小時就足夠了。每個人都要對
自己的前途有所計畫，學會安排時間，只要一天不吸收、一天不學習，就會開始慢慢落後別人的腳步。

台灣的媒體蓬勃發展，我預估跑商業線的記者朋友就有一千人，他們可以為了一、兩頁的報導無所不用其極地到處蒐集資料，將最好的資料，寫出一篇去蕪存菁的文章。其實每一位從事生產、製造、行銷、服務等商業行為的朋友，都擁有台灣最大的知識資源和學習管道，但大家卻忽略了，而將重要的情報資訊視為理所當然。

因為有這些認知，我就利用所有的零碎時間把台灣媒體所提供的訊息讀完，再從其中吸收自己想要的內容。我大學畢業的第一天，就開始訂《經濟日報》，連在當兵的時候也從不間斷至今已有二十多年。

當兵的時候我看報、剪報最徹底，連廣告的小標題都剪下保留。例如，當時我在僅有三大張的經濟日報廣告欄中，看到有人出售製造橡膠手套的機器，這就明顯反映出整個環境景氣和市場的變化。後來我開始訂閱《工商時報》，當這兩份報紙疊在辦公桌上愈疊愈高，就會讓我有壓力去閱讀，所以每天看這兩份報紙是我必做的功課。

廣泛閱讀，升格領導智慧

十年前，我發覺到雜誌比報紙更有深度，因為它並非急於當天發稿，所以他們會經過更多的採訪和過濾無用的資訊，寫得更有深度、正確，讀者思考的空間也因而增加。

剛開始，我一個月只看一、兩本雜誌，但後來發現，每本商業、經濟類的雜誌都有自己的獨家或精華，我就無法阻止自己不看雜誌，現在只要踏入便利商店，第一件事就是瀏覽雜誌區，廣泛閱讀每個月出刊的三、四十本雜誌。

只要看到不錯的內容，我就會把它一張張撕下來，隨身帶著走；即使是不要的內容，我也會把標題全部掃過，了解裡面內容在寫哪些社會趨勢。就像近幾年流行「如何理財」、「如何存退休金」等書籍，它非常明確反映現在社會的需求面。

另外，我買書的原則都是從雜誌而來，因為能讓雜誌百中挑一的書籍，必定是值得讀者閱讀的好書。我也會觀察各書店的好書排行榜，並且了解每本暢銷書的大綱。

但一個人的時間有限，看一本書至少需要三天，所以我只要拿到財經、企管類的新書，就只看自序、推薦序和第一章，掌握整本書的大意內容。除非是小說類的書才會細讀，就像《唐詩》《論語》《孟子》，不僅了解它的文字之美，還看得到中國老祖先深遠的智慧。例如子路曰：「願車馬，衣輕裘，與朋友共，敝之而無。」演變成王品的分紅制度；「子不語怪力亂神」則是王品的不擇日、不看方位、不讓地理師進公司。這些企業文化和條例都是實踐論語，正可謂半部論語治天下。

身為一個領導者，廣泛閱讀報導、書刊、雜誌能擴大他思考的領域，減少錯誤決策的產生。如果下屬比你了解更多、更深入，他不但不服你，還會嚴重傷害你的領導權威。若能擅用一千位記者的智囊團，利用每段零碎時間隨手閱讀，就能將這些資訊融會貫通為自己知識的一部份，以及做重要決策時的佐證，成為一位言之有物的成功領導者。

原文出處：30雜誌網